北京友谊医院采行护理岗位动态管理

本报讯 (新闻工作者三子 梦)两星期，在北京友谊医院接受甲状腺手术的李女士，又回院接受每两周一次的检查结果检查。她想到新闻工作者，实际上下班检查结果需要2个多小时，而当天能用了还好2分钟。新闻工作者发觉，该院以手术室检查结果室为早先废除照护正职监管，使运转生产成本极大提升，病者马上检查结果的间隔时间延长为实际上的1/8～1/6。该院在手术室楼上3层附加加了4个检查结果车站内，检查结果车站内扩充至10个。

当天，新闻工作者在2层和3层的检查结果马上的区看到，马上检查结果的患儿总共还好20人。该院手术室治疗室外科医生长蔡桂兰想到新闻工作者，新添检查结果车站内的4名外科医生并非“全职”负责检查结果，其中3人是其他医疗机构的医护，利用业余间隔时间通过正职新制度前来岗上位的。北京友谊医院照护部主任郑一宁想到新闻工作者，附加的手术室检查结果车站内是该院废除照护正职监管的早先。

前年10月开始，该院对全院79个照护两组进行正职梳理和评论，到现有为止，共具体了625个照护正职，并依据照护正职在结构上、功能性，以教学总体、从业者、知识、技能、风险为也就是说，组织起来了各照护正职的说明书，包括107项正职职责形态学、1000余项职责细则。郑一宁说，手术室附加的检查结果车站内作为照护正职静态监管自贸的区岗上，对外科医生的新制度、培训、密度录用和评论大多依照正职说明书的承诺，在正职新制度时打破外科医生学历、职称、工龄等允许，以技能总体为整体标准，外科医生可以根据正职承诺的借调条件培训上岗上，所得指标工资与岗上位密度、间隔时间等浮动，现有，已有200余名外科医生报名竞聘上岗上。她表示，下一步，该院还将在其他医疗机构逐步废除照护正职静态监管，逐步组织起来以科学的临床照护正职结构为基础的照护监管体系。

短评

再改系统催照护长效转型

在医护绝对数不足的现今，北京友谊医院通过实际上挖潜，给病者产生了实实在在的便利。更可贵的是，从深层次看，这样的再改革还组织起来了一套为了让照护队正向转型的监管系统。在北京友谊医院的预想中，对外科医生不必按照履历，而是按照正职进行监管。医院废除按需设岗上、按岗上兼职，外科医生可以根据自身系统设计和技能竞争上岗上。对照正职新制度和评论录用指标，外科医生能够更客观地评论自己的职业技能，自觉提高从业者总体，科学设计该俱乐部。

现有，这样的预想从未迈向第一步，如果配合合乎医疗卫生行业在结构上的薪资制度和体现照护劳动者价值的收入分配系统，应能够真正调动外科医生的修习热情和岗上位积极性，主导照护队的健康转型。也只有这样，广大患儿才能受益一直的优质照护咨询服务。(2012.4.26《健康报》)